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Ein Auszug aus meinen Fortbildungen und Seminaren: Gespräche mit demenziell Erkrankten führen können || Sterbende Menschen mit Demenz pflegen u. begleiten || Gewalt in Pflegebeziehungen || Demenz || Gruppenaktivierung für Senioren: Bewegungsübungen ||

Beratung
Beratungsangebote

Qualitätsmanagement
Qualitätsprüfung stationär nach Qualitätsindikatoren
Vorbereitung auf die Abrechnungsprüfung im Rahmen der MDK-Qualitätsprüfung
Entbürokratisierte Pflegedokumentation
Beschwerdemanagement
Einarbeitungskonzept
Externe Qualitätskonferenzen
Hygienemanagement
Kundenbefragungen
MDK - Prüfung (bei der Umsetzung des Strukturmodells)
Mitarbeitervisiten
Nationale Expertenstandards
Notfallmanagement
Palliativpflegekonzept
Pflegekonzept
Pflegeleitbild
Pflegetransparenzvereinbarung ambulant (PTVA)
Pflegevisiten
Qualitätszirkel
Richtlinien und Pflegestandards

Praxisbegleitungen
externe Praxisanleitung von Auszubildenden (generalist. Ausbildung)
Praxisanleitung für Auszubildende (generalistische Ausbildung)
Praxisanleitung: Anwendung der entbürokrat. Pflegedokumentation
Praxisbegleitung für Pflegeassistenten
Hygienemaßnahmen in Pflege, Betreuung u.Hauswirtschaft
Praxisbegleitung für Pflegefachkräfte

 

Einarbeitung von neuen Mitarbeitern


Eine strukturierte und systematisch durchgeführte Einarbeitung von neuen Mitarbeitern gewährleistet Praxissicherheit und Zufriedenheit bei diesen und hilft Ihnen als Pflegedienstleitung sich zu entscheiden, ob der Ausgewählte der "richtige" Mitarbeiter für Ihre Einrichtung ist.Nach den Richtlinien des MDK ist die individuelle Einarbeitung, abhängig von dessen Qualifikation und Berufserfahrung, für jeden neuen Mitarbeiter erforderlich.                                                    

Als Lehrerin f. Pflegeberufe mit langjähriger Erfahrung in der Praxisanleitung unterstütze ich Ihre Einrichtung gern während der Einarbeitungsphase Ihrer neuen Mitarbeiter (z.B. Auszubildende, Pflegehilfskräfte, Pflegefachkräfte, ehrenamtlich Tätige, Hauswirtschaftskräfte).


Leistungen

  • Erstellung, Anpassung und Weiterentwicklung eines Einarbeitungskonzeptes
  • Vorgespräche zur Feststellung der individuelle Kenntnisse u. Fähigkeiten des Mitarbeiters
  • Praxisbegleitung, z.B. anhand hauseigener Checklisten “Einarbeitung neuer Mitarbeiter”,
  • Pflegestandards, Stellenbeschreibungen u.a.
  • Durchführung von Zwischengesprächen (Mitte der Probezeit)
  • Auswertung der Einarbeitungszeit (Ende der Probezeit)
  • Abschlussgespräch/Beurteilung
  • Dokumentation der Einarbeitungszeit
  • Ziel- und Fördergespräche


Die Gespräche und Begleitungen werden von mir dokumentiert und dienen als Nachweis zur Qualitätssicherung der vom MDK geforderten regelmäßigen Anleitung und Schulung, zur Personalentwicklung sowie zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, der Wirtschaftlichkeit und der Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation.

 

 


Informationen und Anmeldung   Downloads & Informationen
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